■ De kans is groot dat de Rijnhal over een paar jaar tegen de vlakte gaat. soort. Die ouderwetse boogconstructie oogde heel sfeervol, de mensen stonden altijd voor ons klaar en de hal was ook nog eens heel goed aan te rijden. Ook vanuit Duitsland, waar een belangrijk deel van onze doelgroep vandaan komt. Ook de prijs van de Rijnhal was gunstig. Nu zullen we moeten groeien om hetzelfde rendement te behalen. Het voordeel is dat we in Apeldoorn en Rotterdam kúnnen groeien, in de Rijnhal zaten we aan onze tax.” Een uitdaging Eén van de belangrijkste eigen beurzen van Stichting Rijnhal, de Bedrijven Kontakt Dagen Arnhem, dreigde door het faillissement ten onder te gaan. Dankzij de snelle actie van organisatiebureaus See U en I&G Events, die samen al enkele bedrijfsevenementen organiseerden, kon de beurs worden gered. “In eerste instantie vonden we de beurs vooral interessant omdat we zo nog directer met het regionale bedrijfsleven in contact konden komen”, vertelt Frans van Eck van See U eerlijk. “Voor ons als aanbieder van bedrijfsevenementen en promotionele producten zijn dit soort ‘warme’ contacten goud waard. Maar de beurs was al jaren succesvol en heeft een belangrijke rol in het Arnhemse, het zou zonde zijn om ermee te stoppen. We zagen het als een uitdaging die we wel durfden aan te gaan. De coördinatie van de beurs blijft deels in handen van de oude medewerkers. Uitgeverij Eberson & Nijhof (Arnhem Business) blijft aan als mediapartner. Deze partij organiseert de BKD Nijmegen en heeft al gevraagd of wij hun beurs er ook bij willen doen… we zijn nog maar net begonnen, of we hebben al twéé beurzen. Voorlopig richten we ons eerst maar eens op de BKD Arnhem, op 9 en 10 mei in de Rijnhal. We gaan ervoor zorgen dat de hal tot de nok toe vol komt en dat er goede zaken kunnen worden gedaan.” s Faillissement Stichting Rijnhal Op 27 december werd Stichting Rijnhal, die op dat moment de Rijnhal in Arnhem exploiteerde, failliet verklaard. Eigenaar van de in de jaren zestig gebouwde hal is de gemeente Arnhem. Volgens wethouder Michiel van Wessem was de schuld van de stichting aan de gemeente enorm. “De huurschuld was eind 2011 opgelopen tot zo’n zeven ton. In november waren we met de stichting overeengekomen dat zij nog veertigduizend euro kon lenen. Een maand later bleek dat dit bedrag niet genoeg was. We konden het geven van extra gemeenschapsgeld in deze tijd van bezuinigingen niet meer verantwoorden. Sinds de gemeente de Rijnhal in 2002 overnam, heeft de hal met verlies gedraaid.” Onder leiding van de PvdA werd in 2002 gekozen voor een sterfhuisconstructie en werd er niet meer geïnvesteerd in onderhoud. De hal zou in 2012 tegen de vlakte gaan om huizen te bouwen. Bij het Gelredome zou een nieuwe hal komen. Die plannen voor ‘Centrum Zuid’ bleken na de kredietcrisis niet meer levensvatbaar. Ondertussen was het opknappen van de hal ook geen optie meer: dat zou tussen de vier en acht miljoen euro kosten. Ook de onderhandelingen voor de komst van een megabioscoop tegen een gemoderniseerde Rijnhal mislukten eind 2010. Om de schade nog enigszins te beperken restte de gemeente niets anders dan een faillissement. Toen dat was uitgesproken, ging Van Wessem op zoek naar een exploitant die de komende één à twee jaar, zonder geld van de gemeente, de hal draaiende wil houden. De nieuwe exploitant werd gevonden in Hagen Events, een bekend Arnhems organisatiebureau van beurzen en evenementen. De gemeente Arnhem en Hagen Events tekenden een overeenkomst voor minstens één jaar. Halverwege 2012 wordt de Rijnhal en het omliggende Olympus-gebied aangeboden op de markt; dit keer ambieert de gemeente op deze locatie een nieuw leisureplein. Van Wessem: “Het plein zal een campusachtige opzet krijgen, geënt op de pijlers sport, wellness en vermaak.” Als het nieuwe bestemmingsplan in 2012 of 2013 zijn beslag krijgt, is de kans groot dat de Rijnhal wordt gesloopt. 057 Pagina 56

Pagina 58

Scoor meer met een e-commerce shop in uw clubmagazines. Velen gingen u voor en publiceerden club bladen online.

Expovisie voorjaar 2012 Lees publicatie 1Home


You need flash player to view this online publication